Esplorazione e Condivisione del concetto di Smart Working

Apertura lavori e raccolta aspettative dei partecipanti al corsoà Definizione Smart Working
Perché lo Smart-Working?
I vantaggi dello smart working,numeri alla mano

Il paradigma dello Smart Working

Smart working come Flessibilità (non dipendenza, né rigidità) Autonomia(non abbandono o solitudine) Responsabilizzazione (non colpa o onnipotenza)
Dalla quantità di lavoro all’efficacia del lavoro: trasformare gli obiettivi in risultati concreti
I risultati aziendali e la soddisfazione dei lavoratori possono crescere insieme? Responsabilità-Coinvolgimento-Gestione delle emozioni-Comunicazione efficace
I rischi e i pericoli dello smart working

3 aspetti chiave perché lo smart working funzioni: Organizzazione-Comportamento-Tecnologia

Accorgimenti organizzativi

La flessibilità di orari e sedi di lavoro nello smart working
Il rapporto responsabile-collaboratore nello smart working
Come coniugare lo smart working con il lavoro in team
Il monitoraggio e il controllo del lavoro
Atteggiamenti e comportamenti individuali e gestionali

Mantenere il giusto equilibrio tra vita lavorativa e vita personale
Autoresponsabilizzazione e empowerment dei collaboratori, Remote leadership per i responsabili
Strumenti e tecnologia al servizio dello smartworking

Casi di successo e applicazione personale

Analisi di casi di successo e Raccolta apprendimenti personali.
Piano di miglioramento per lavorare sulle proprie aree di miglioramento individuate durante il corso di formazione

Condivisione e confronto dei Piani di miglioramento

Il Piano Personale di Miglioramento: confronto e revisione insieme

Personale operativo o di coordinamento che lavora, o vuole lavorare meglio, in smart working.